CONSULTANT SENIOR / PMO

- Pilotage de projet en environnement complexe avec multi-acteurs (Organisation, Directions, Métiers, Équipe Projet, Équipe de Développement) en agile et en cycle en V
- Organisation, préparation et restitution des instances COPROJ/COPIL/COS
- Reporting au Top Management (bilan sprint, évolution backlog/squad, bilan des portefeuilles, ...)
- Mise en place d'outils et d'indicateurs projet (suivi du backlog: story point, us embarquées,...)
- Accompagnement méthodologique et organisationnel auprès des chefs de projet
- Point focal des différents intervenants et parties prenantes du projet : faire l'interface, aller chercher l information, organiser des réunions de travail
- Préparation et consolidation des statuts des projets pour les réunions hebdomadaires
- Suivi des actions importantes de l'équipe projet-Identification et suivi des risques projets
- Rédaction des comptes rendus et notes de suivi du projet
- Pilotage de projet en environnement complexe avec multi-acteurs (Métiers, Équipe de Développement, Sous-Traitants)
- Organisation, préparation, animation et restitution des instances COPROJ/COPIL
- Coordination et encadrement des partenaires et sous-traitants
- Fourniture des éléments nécessaires aux plans de tests
- Accompagnement de la réalisation des tests utilisateurs
- Organisation, préparation et animation des run à blanc et le Go Live sur la plateforme logistique
- Rédaction des livrables internes (manuels utilisateurs, instructions de travail, logigrammes opérationnels, etc.) et ceux partagés avec le prestataire logistique
- Mise en oeuvre de la conduite du changement : Rédaction document utilisateur, formation des utilisateurs)
- Reporting à la MOA