DIRECTEUR DE PROJET

DIRECTEUR DE PROJET

Contactez Franck YOT
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Email : franck.yot@phidelys.com

Référence PSIT_037073
Plus de 20 ans d expérience dans la gestion de projets, le management, l analyse, la qualité, un anglais courant, rigoureux et très dynamique je sais évoluer rapidement dans un environnement international.

Gestion de projet
- Encadrer et coordonner les équipes de réalisations.
- Analyser et définir les périmètres et objectifs des projets.
- Elaborer les cahiers des charges.
- Planifier.
- Chiffrer les budgets.
- Evaluer les risques.
- Organiser et animer les comités de pilotage.
- Suivre l avancement des projets (tableau de bord).
Méthode
- Cycle en V.
- Agile.
Qualité
- ISO 9001.
- Ecrire et mettre en place les procédures qualité.
- Faire des audits internes.
Techniques
- Sybase, Oracle, DB2, Informix, Access, Transac SQL, PL/SQL, Pro*C, Informix-4GL
- Java, Powerbuilder, C et Cobol.
- Microsoft Windows, Unix (Aix, HP-Ux)
Directeur de projet

- Objectif : Au sein de la Direction Informatique, le directeur de projet a pour mission de gérer la totalité des projets qui lui sont attribués, de l appel d offre à la mise en production sur des projets tels que DSP2, dématérialisation des ATD et Migration SEPA.
- Rédaction des appels d offres.
- Analyse et définition des périmètres et objectifs des projets.
- Rédaction des documents nécessaires aux projets (note de cadrage, spécification fonctionnelle, ).
- Chiffrage, budget et planning des projets.
- Organisation et animation des comités de planification, suivi et pilotage.
- Coordination entre les différents acteurs des projets (Métiers, équipes projet, prestataires).
- Evaluation des risques (KPI).
- Suivi des recettes (qualification et certification), de la mise en production et de la garantie.
- Conduite du changement et bilan de projet.
- Suivi de l avancement des projets à l aide d outils de gestion de projet et tableaux de bord.

Transition Manager

- Objectif : Dans le cadre de la refonte du système d information de la Direction Informatique, la transition a été un acteur majeur dans l accompagnement aux changements et la mise en conformité ciblés sur le schéma directeur.
- Coordination des équipes.
- Accompagnement des équipes sur le déroulement VABF et VSR.
- Formation et sensibilisation des équipes à la transition (40 personnes).
- Suivi de la mise en conformité des services d'exploitation ITIL de la DSI et participation à l'amélioration continue des standards et normes de celle-ci.
- Mise en oeuvre d un kit transition (Convention de Service, Plan de communication, PAQ, DAT, DEX et consignes, Catalogue de Service, Mode Opératoire des outils).
- Planification des déploiements de projets en production.
- Création des rapports et tableaux de bord de l'état d'avancement des travaux.
- Préparation de l audit de sécurité OCDE. Mise en conformité sur la norme ISO 27001.
- Task-force : Mise en conformité de l application de gestion.
- Rédaction des documents d'exploitabilité basés sur le référentiel ITIL.

Chef de projet
- Objectif : Pour cette startup, le but était de pouvoir lancer sur le marché une application interactive de gestion du championnat de Formule 1.
- Définition des objectifs du projet.
- Elaboration du cahier des charges.
- Développement et mise en production d une application de gestion du championnat de Formule 1 en PowerBuilder 12.5.
Fonction
CHEF DE PROJET
DIRECTEUR DE PROJET
DSI
Langages
C
C++
CHEF
COBOL
JAVA
OPA
Systèmes exploitation
AIX
UNIX
WINDOWS
Base de donnée
ACCESS
DB2
INFORMIX
ORACLE
ERP
ORACLE
Methode
AGILE
ITIL
Certification
AGILE
ITIL
MICROSOFT
ORACLE
Infrastructure
HP