DIRECTION PROJET

DIRECTION PROJET

PSIT_046415
Expériences : +25 ans

Pilotage du chantier SLA (SERVICE LEVEL AGREEMENT OU CONVENTION DE SERVICE) pour la mise en place d un nouveau centre de service du groupe : Rédaction des Contrats de Service pour chaque service Informatique cible.

PILOTE RELOCALISATION DATA CENTER
GERER OBSOLESCENCE DES INFRASTRUCTURES SERVEURS OS ET BASES DE DONNEES --> PALIERS TECHNIQUES AVEC UN FORT IMPACT APPLICATIFS

? PMO : Suivi du portefeuille projets et Reporting pour les comités de pilotage hebdomadaires :
? Gestion du portfolio projets du service de production
? Conception des tableaux de bord projets en build
? Mise à jour des tableaux de bord projets pour les comités de direction hebdomadaire.
? GESTION DE LA TRANSITION :
? Planification et suivi des déploiements des projets en production
? Gestion des processus de transition vers la production afin de garantir leur exploitabilité

? GESTION DES PROJETS D\'INFRASTRUCTURE:
? Pilotage des projet d\'infrastructure : projet de sécurité Firewall et Switch
? Pilotage des intégrateurs sur les projets d\'infrastructure

? GESTION DES APPELS D\'OFFRE :
? Analyse des solutions techniques des constructeurs suite aux appels d\'offres : projet infrastructure réseau sécurité : nouvelles solution firewall et switch : Blue Coat / MaCafee/....
? Analyse financière des offres des intégrateurs
? Présentation au Responsable de la Production pour arbitrage
DIRECTEUR DE PROJET
PILOTE RELOCALISATION DATA CENTER EXPERT ITIL V3

PROFIL

1990 : DEUG Mathématique Physique Chimie à l Institut Polytechnique de PARIS XIII.
1992 : Licence de technologie mécanique Paris XII.
1994 : Formation d\'ingénieur en Mathématiques Appliquées à L\'informatique Université Paris Dauphine.
(Admis parallèlement à l Ecole d Ingénieur de Travaux Publics de St Etienne)
1999 Formation sur l ERP Oracle Finance (OEBS) chez Oracle France
2012 : Certification ITIL V3 Fondation
COMPETENCES

Expertise en Gestion de projet et production sur les Systèmes d Information et autres projets d infrastructure :

Méthodologie et conduite de projet : organisation et suivi de comités de pilotage et des réunions d\'avancement, élaboration des plans d actions/décisions ainsi que de leurs exécutions, contrôle de gestion des projets, définition et mise en place d outils de reporting.

Systèmes d information : définition des besoins, élaboration de cahiers de charges pour la mise en place des systèmes d information, recherches et aide au choix d architectures techniques, sélection des prestataires, définition des besoins

Processus organisationnels : analyse des besoins clients, étude de faisabilité de la mise en place des processus ITIL, organisation d une production, mise en place de processus clés.

Formateur ITIL V3 : Support à la Gestion des Services/ Rédaction des Contrats de Services

Coordination, Planification,

Management de ressources humaines

Conduite du changement, pilotage de projets transversaux, méthodologie de gestion de projet

Etude de processus : analyse, définition, et mise en oeuvre des processus organisationnels

Urbanisation des Systèmes d\'Informations
Etude et analyse des besoins : rédaction des cahiers des charges
Rédaction des contrats de service SLA

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

PILOTE OPERATIONNEL PROJETS DE RELOCALISATION DATA CENTER JAN- DEC 2020
Migrations et relocalisation des applications et serveurs d un data center vers un nouveau en France avec migration vers un nouveau LAN et SAN

OBJET DE LA MISSION :
Gérer le projet de migration d un Data Center vers un nouveau en France
Gérer le projet de migration des applications de France vers l\'Allemagne (travaux en anglais).

Rôle ET DEROULEMENT DE LA MISSION :
Rédaction du plan d action projet
Planification des ateliers avec les MOE afin de négocier les périodes d interruption des applications pour les travaux de relocalisation impactant les services.
Présentation du chronogramme avec les différentes MOE/MOA afin de préciser les spécificités de leur SI.
Planification des opérations de migration et relocalisation suite à l accord des MOE/MOA
Planification et conduite des ateliers avec les différents sachants (experts) afin de valider le chronogramme : séquencement des opérations et identification des compétences
Préparation des prérequis en préambule aux opérations de migrations et relocalisation.
Mise à jour des référentiels applications/Serveurs suite aux relocalisations
Mise à jour de la CMDB (référentiel du système d \'information de la Direction informatique)
Demandes de devis et contractualisation avec les sociétés externes spécialistes de process de migration relocalisation

Environnement technique :
Outil de communication pour l organisation des ateliers (TEAMS ET SKYPE)
Outils collaboratifs : SharePoint
Tout type de serveurs en Data Center : HP UX, Linux, Windows, Leaf, switch

CHEF DE PROJET VOLSWAGEN BANK SERVICES 2019
Migrations des applications d un data center (Centre d\'hébergement des serveurs) de France vers Allemagne
OBJET DE LA MISSION :
Gérer le projet de migration d un Data Center vers un nouveau en France
Gérer le projet de migration des applications de France vers l\'Allemagne (travaux en anglais).

Rôle ET DEROULEMENT DE LA MISSION:
Inventaire de tous les serveurs et autres équipements informatiques et réseau
Rédaction du plan d action projet
Organisation de workshop (ateliers) avec les différents intervenants venus d Allemagne en France
Planification et animation des réunions de suivi
Mise en conformité sécuritaire des applications avant migration en Allemagne afin de respecter les standards allemand (IT Readiness)
Mise à jour des référentiels applications/Serveurs
Mise à jour de la CMDB (référentiel du système d \'information de la Direction informatique)
Analyse d impact : analyse des échanges de données ou flux inter applications
Construction du chronogramme (roadmap) de la migration.
DIRECTEUR DE PROJET CREDIT AGRICOLE (CA) 2018
Projet sur les Conventions de service (SLA) destinées à un nouveau Centre de Service du groupe CA (GIE)

OBJET DE LA MISSION :
Pilotage du chantier SLA (SERVICE LEVEL AGREEMENT OU CONVENTION DE SERVICE) suite à la création d un nouveau centre de service du groupe (GIE Groupement d\'Intérêt Economique)
? Rédaction des Contrats de Service pour chaque service Informatique cible.

Rôle ET DEROULEMENT DE LA MISSION:

? Constitution d un catalogue de service pour l une des entités du groupe bancaire
? Planification des instances de réunion pour la gouvernance du projet (comitologie)
? Animation des comités de suivi du projet avec le management
? Constitution des groupes de travail (workshop) avec chaque service technique de la DSI
? Pilotage d une cinquantaine d ateliers pour la rédaction des conventions de service des entités opérationnelles de la Direction des Services Informatiques
? Rédaction des documents de référence du projet pour les comités de suivi :
o Macro planning avec les différents jalons du projet
Plan Projet : plan d\'action détaillé du projet
Tableaux de bord pour une vue synthétique de l avancement du projet et destiné aux comités de pilotage avec le Management.

Support de présentation du projet avec le détail sur : le budget, les consommés, les livrables, les risques et les propositions de solutions

Environnement technique :
? Outil de communication pour l organisation des ateliers (SKYPE)
? Outils collaboratif : SharePoint
? Travail effectué avec tous les services technique du catalogue de service de la DSI

CHEF DE PROJET INFRASTRUCTURE et APPLICATIFS - MONOPRIX DE JANVIER A JUIN2018
OBJET DE LA MISSION : Obsolescence des infrastructures serveurs operating system et bases de donnees --> paliers techniques avec un fort impact applicatifs
? Gestion des projets d infrastructure
? Planification du projet : Macro planning et plan d action détaillé
? Phase Avant-projet : présentation à la gouvernance pour validation (Budget et Planification)
? Phase Analyse : les détails de la réalisation pour la mise en oeuvre du projet.
? Phase Réalisation : phase opérationnelle avec les différents acteurs
? Phase Mise en production : planification du déploiement en production en précisant les condition d\'intervention des info gérants et les contraintes sur la réglementation du travail (gestion des astreintes les jours fériés)
? Suivi des livrables
? Rédaction des cahiers de recette fonctionnelle pour utilisateurs/maitrise d\'ouvrage
? Validation par les utilisateurs ou maitrise d\'ouvrage (Procés Verbal de validation)
? Planification des déploiement en production
? Gestion opérationnelle avec les services techniques
? Gestion des risques
? Organisation de la Gouvernance du projet : comité de suivi des projets
Environnement technique :
? Outils collaboratif
? Travail effectué avec les différents services d\'infrastructure et infogérants

KPMG 2017 (JANVIER-NOVEMBRE)
PMO du Directeur de Production + Chef de Projet + Analyse des Appels d offres
OBJET ET CONTEXTE DE LA MISSION : PROJETs INFRASTRUCTURE

Rôle :
? PMO : Suivi du portefeuille projets et Reporting pour les comités de pilotage hebdomadaires :
? Gestion du portfolio projets du service de production
? Conception des tableaux de bord projets
? Mise à jour hebdomadaire des tableaux de bord projets pour les comités de direction
? GESTION DE LA TRANSITION :
? Planification et suivi des déploiements des projets en production
? Gestion des processus de transition vers la production afin de garantir leur exploitabilité

? GESTION DES PROJETS D\'INFRASTRUCTURE:
? Pilotage des projet d\'infrastructure : projet de sécurité Firewall et Switch
? Pilotage des intégrateurs sur les projets d\'infrastructure

? GESTION DES APPELS D\'OFFRE :
? Analyse des solutions techniques des constructeurs suite aux appels d\'offres : projet infrastructure réseau sécurité : nouvelles solution firewall et switch : Blue Coat / MaCafee/....
? Analyse financière des offres des intégrateurs
? Présentation au Responsable de la Production pour arbitrage

IBM 2016 (JUIN-DECEMBRE)
Process Manager/Change Manager
OBJET DE LA MISSION :
? Conception/validation des process de déploiement serveurs en data center
? Application des best practices
? Suivi du respect des cahiers des charges des projets
? Gestion des livrables
? Gestion des Mises en production

POCLAIN-HYDRAULICS 2015 (AVRIL-JUILLET)
Chef de projet SERVICE DELIVERY MANAGEMENT
OBJET DE LA MISSION :
? Organisation du Service Delivery respectant les best practices
? Pilotage des prestataires et info gérants pour l exploitation des environnements
LIVRABLES ET ORGANISATION
? Métrologie applicative :
? Tableau de bord sur les performances
? Cartographie des applications et des flux
? Suivi des livrables
? Suivi des Mises en production

GENERAL ELECTRIC 2014(JUIN) /2015(FEVRIER)
Chef de projet /Problem Manager/Application Manager/Incident Manager
OBJET DE LA MISSION : Responsable de la maitrise d oeuvre

LIVRABLES
? Suivi des livrables
? Suivi des Mises en production
? Organisation des comités de suivi
? Gestion du support aux utilisateurs
TECHNIP (SOCIETE D INGENIERIE) 2012(JUILLET) -2013 (OCTOBRE)
Chef de projet APPLICATION MANAGER
OBJET DE LA MISSION :
? Gestion d un portefeuille d une quinzaine de projets
? Responsable de la maitrise d ouvrage
? Pilotage d un projet ANNUAIRE
? Stratégie de sécurisation des accès
? Suivi des livrables
? Suivi des Mises en production
? Organisation des comités de suivi
CAPGEMINI OUTSOURCING 2011(JUIN)-2012 (SEPTEMBRE)
Team Leader (Equipe De 10 Ingénieurs Système)

OBJET DE LA MISSION :
? Gestion d un portefeuille de 16 clients grands comptes en infogérance
? Gestion d un important projet migration suite a un changement d info gérant
? Projet stockage et migration des données
PERIMETRE :
? Gestion d une équipe de 10 ingénieurs en France
? Pilotage des équipes offshore en Inde et en Pologne
? Organisation et animation des comités de suivi projets
? Suivi des livrables
? Suivi des Mises en production
? Organisation des comités de suivi et des comités de pilotage
CONSEIL GENERAL SEINE ET MARNE(77) 2010 (AOUT-DECEMBRE)
Chef de Service d une équipe d intégration au sein de la DSI
OBJET DE LA MISSION :
? Nommé au poste de chef de service intégration
? Mise en place des process de gestion
? Organisation des transferts de compétence entre équipes projet et production
EFFECTIFS : Environ 10 ingénieurs système
PROBTP 2011-2012 A NICE (JUIN-SEPTEMBRE)
Chef De Projet/Administrateur OEBS
OBJET DE LA MISSION :
? Gestion de projets financiers et assurance
? Développement des programmes spécifiques
CMA/CGM A MARSEILLE 2008-2009 (DECEMBRE-JUILLET)
Chef de Projet
OBJET DE LA MISSION :
? Gestion de 20 projets Oracle application en parallèle
? Gestion du reporting projet
EIFFAGE CONSTRUCTION 2008 (AVRIL-SEPTEMBRE)
Chef de Projet SIRH(application sur la gestion des ressources humaines)
OBJET DE LA MISSION : GESTION DE PROJET SIRH
? Gestion d un portefeuille d applications du SIRH (Ressources humaines)
? Evolution des dossiers de spécifications techniques et fonctionnels
? Réunions avec les Maitrises d\'Ouvrage ou utilisateurs finaux pour validations des cahiers des charges
AXA ASSURANCE 12/2007-12/2008
Chef de Projet Production/Incident Manager
OBJET DE LA MISSION : Gestion et coordination des incidents et des problèmes
NACKHELL COMPANY A DUBAI 2007
Chef de Projet Maitrise d oeuvre représentant la filiale France à Dubai

OBJET DE LA MISSION :
Recadrage et pilotage d un projet dans une passe difficile
? Analyse et rédaction des cahiers des charges et des spécifications
? Optimisation du plan d\'action projet
DCNS DIRECTION DE LA CONSTRUCTION NAVAL A BREST 07-08/2007
SITE SECRET DEFENSE
Directeur de Projet
OBJET DE LA MISSION :
? Gestion d une équipe de consultants techniques en France et au Maroc
? Rédaction d un plan de charge et affectation aux membres de l équipe.
? Organisation et animation des réunions de suivi des activités de l équipe
? Comité de pilotage avec les responsables de la DCNS : suivis des objectifs
? Mise en production des packages
? Reporting sur les points d\'avancement

EUROPCAR 02/2006-06/2007
Chef de Projet

OBJET DE LA MISSION : GESTION D\'UN PROJET DE SUPERVISION APPLICATIVE ET TECHNIQUE
Déploiement international (EUROPE)
? Définition du plan d\'action projet
? Organisation de comités de pilotage
? Définition des livrables
? Campagne de validation
? Mise en production des packages
? Reporting sur les points d\'avancement
? Elaboration du budget : Forecast, Budget 800,000 euros
? Elaboration des tableaux de bord et des contrats de service
AFPA 2006 (JANVIER)
FORMATEUR ORACLE APPLICATION FINANCE

OBJET DE LA MISSION : PREPARATION DES FORMATIONS SUR LES PROCESSUS METIERS SUIVANTS :
? Gestion des projets
? Gestion budgétaire
LA DIRECTION DU JOURNAL OFFICIEL (IBM) 09/2005-12/2006
Chef de Projet Migration

OBJET DE LA MISSION : REPRISE ET MIGRATION DES DONNEES DE LA PRIMATURE
TYCO BELGIQUE 2005
Chef de Projet Technico fonctionnel OEBS FINANCE

OBJET DE LA MISSION : PROJET D\'EVOLUTION DU PROGICIEL FINANCIER
? Représenter la DIRECTION INFORMATIQUE auprès de la maitrise d ouvrage Belge
? Analyse des besoins des utilisateurs
? Réunions de suivi avec la direction métier
? Campagne de validation métier
? Mise en production des packages
? Reporting sur les points d\'avancement

FRANCE TELECOM 2004(MARS)-2005 (MAI)
Chef de Mission Infogérance (gestion d\'un service de 15 personnes)

OBJET DE LA MISSION : PROJET DE MIGRATION DE 5 FILIALES VERS UN CENTRE DE CALCUL
? Projet de migration du système d information de cinq filiales de France Telecom au sein de la maison mère France Telecom.

ACTIVITES :
? Coordination des réunions avec les Maitrise d ouvrage Maitrise d oeuvre des filiales
? Organisation des comités de pilotage sur les différents projets
? Définition des stratégies de migration
? Conduite du changement
? Gestion des incidents
? Formation et support aux équipes d\'exploitation
WANADOO 2002(FEVRIER)-2004 (JUIN)
Chef de Projet Technique
OBJET DE LA MISSION : COORDINATION ET PILOTAGE DE PROJETS POUR INTERNET

ORANGE FRANCE 2000(JANVIER)-2002 (FEVRIER)
Chef de Projet

OBJET DE LA MISSION : PROJET FINANCIER POUR LE DEPLOIEMENT DE ORANGE EN EUROPE
COMITES DE SUIVI AVEC LA MAITRISE D OUVRAGE ET LA MAITRISE D oeUVRE
Fonction
Autre
Consultant
Directeur Informatique
Base de donnée
ORACLE
Stockage
EMC
EMC VNX
NETAPP
Réseaux
LAN SERVER
Outils
NAGIOS
TIVOLI
Methode
ITIL
PRINCE
Certification
AGILE
ITIL
VMWARE
Middleware
ORACLE APPLICATION EXPRESS
ORACLE APPLICATIONS OKC
Infrastructure
SUN
Sécurité
PALO ALTO