DIRECTION PROJET

DIRECTION PROJET

PSIT_046415
Pilotage du chantier SLA (SERVICE LEVEL AGREEMENT OU CONVENTION DE SERVICE) pour la mise en place d un nouveau centre de service du groupe : Rédaction des Contrats de Service pour chaque service Informatique cible.

GERER OBSOLESCENCE DES INFRASTRUCTURES SERVEURS OS ET BASES DE DONNEES --> PALIERS TECHNIQUES AVEC UN FORT IMPACT APPLICATIFS

? PMO : Suivi du portefeuille projets et Reporting pour les comités de pilotage hebdomadaires :
? Gestion du portfolio projets du service de production
? Conception des tableaux de bord projets en build
? Mise à jour des tableaux de bord projets pour les comités de direction hebdomadaire.
? GESTION DE LA TRANSITION :
? Planification et suivi des déploiements des projets en production
? Gestion des processus de transition vers la production afin de garantir leur exploitabilité

? GESTION DES PROJETS D\'INFRASTRUCTURE:
? Pilotage des projet d\'infrastructure : projet de sécurité Firewall et Switch
? Pilotage des intégrateurs sur les projets d\'infrastructure

? GESTION DES APPELS D\'OFFRE :
? Analyse des solutions techniques des constructeurs suite aux appels d\'offres : projet infrastructure réseau sécurité : nouvelles solution firewall et switch : Blue Coat / MaCafee/....
? Analyse financière des offres des intégrateurs
? Présentation au Responsable de la Production pour arbitrage
Consultant IT | DIRECTEUR DE PROJET
CHEF DE MANAGER | PMO
EXPERT ITIL V3
Français / Anglais : Courant
+ 20 années d expérience professionnelle
TEL : +33 6 66 53 64 85
Email : roosalem@yahoo.fr

FORMATIONS/CERTIFICATIONS

1990 : DEUG Mathématique Physique Chimie à l Institut Polytechnique de PARIS XIII.
1992 : Licence de technologie mécanique Paris XII.
1994 : Formation d\'ingénieur en Mathématiques Appliquées à L\'informatique Université Paris Dauphine.
(Admis parallèlement à l Ecole d Ingénieur de Travaux Publics de St Etienne)
1999 Formation sur l ERP Oracle Finance (OEBS) chez Oracle France
2012 : Certification ITIL V3 Fondation

SAVOIR FAIRE

? Expertise en Gestion de projet et production sur les Systèmes d Information et autres projets d infrastructure :

? Méthodologie et conduite de projet : organisation et suivi de comités de pilotage et des réunions d\'avancement, élaboration des plans d actions/décisions ainsi que de leurs exécutions, contrôle de gestion des projets, définition et mise en place d outils de reporting.

? Systèmes d information : définition des besoins, élaboration de cahiers de charges pour la mise en place des systèmes d information, recherches et aide au choix d architectures techniques, sélection des prestataires, définition des besoins

? Processus organisationnels : analyse des besoins clients, étude de faisabilité de la mise en place des processus ITIL, organisation d une production, mise en place de processus clés.

? Formateur ITIL V3 : Support à la Gestion des Services/ Rédaction des Contrats de Services

? Coordination, Planification,

? Management de ressources humaines
? Conduite du changement, pilotage de projets transversaux, méthodologie de gestion de projet
? Etude de processus : analyse, définition, et mise en oeuvre des processus organisationnels

? Urbanisation des Systèmes d\'Informations
? Etude et analyse des besoins
? Rédaction des contrats de service
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

CHEF DE PROJET VOLSWAGEN BANK SERVICE DE JUILLET A OTOBRE 2019
Déménagement et Migrations applications d un data center vers un autre
OBJET DE LA MISSION :
? Gérer le projet de déménagement d un Data Center vers un nouveau en France
? Gérer le projet de migration des applications d un data center en France vers un data center en Allemagne dans le cadre de la centralisation des applications en Allemagne.

ROLE ET DEROULEMENT DE LA MISSION:
Inventaire de tous les serveurs et autres équipements informatiques et réseau
? Rédaction du plan d action projet
? Organisation de workshop avec les différents intervenants venus d Allemagne en France
? Planification et animation des réunions de suivi
? Mise en compliance sécurité des applications avant migration en Allemagne
? Mise à jour des référentiels applications/Serveurs
? Mise à jour de la CMDB
? Analyse d impact : analyse des flux inter applications
? Construction du chronogramme (roadmap) du déménagement
? Contractualisation avec les sociétés externes spécialiste du déménagement
DIRECTEUR DE PROJET CREDIT AGRICOLE DE JUILLET 18 A MARS2019
Projet sur les Conventions de service (SLA) destiné à un nouveau Centre de Service du groupe CA
OBJET DE LA MISSION :
Pilotage du chantier SLA (SERVICE LEVEL AGREEMENT OU CONVENTION DE SERVICE) pour la mise en place d un nouveau centre de service du groupe : Rédaction des Contrats de Service pour chaque service Informatique cible.

ROLE ET DEROULEMENT DE LA MISSION:

? Constitution d un catalogue de service pour l une des entités du groupe bancaire
? Planification des instances de réunion pour la gouvernance du projet (comitologie)
? Animation des comités de suivi du projet avec le management
? Constitution des groupes de travail (workshop) avec chaque service technique de la DSI
? Planification et pilotage d une cinquantaine d ateliers pour la rédaction des conventions de service des entités opérationnelles de la DSI :
o Audit et collecte de la documentation existante au sein de chaque service expert
o Consolidation des informations relatives aux conventions de service (SLA)
? Rédaction des documents de référence du projet pour les comités de suivi :
? Macro planning avec les différents jalons du projet
? Plan Projet : plan d\'action détaillé du projet avec la liste des taches et de leurs acteurs
? Tableaux de bord pour une vue synthétique sur l avancement du projet et destiné aux comités de pilotage avec le Management. Présentation de de l\'évolution des différents indicateurs : météo et tendances
? Liste et statut des livrables
? Demandes d arbitrage/Escalade
? Support de présentation du projet avec le détail sur : le budget, les consommés, les livrables, les risques et les propositions de solutions

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
? Outil de communication pour l organisation des ateliers (SKYPE)
? Outils collaboratif : SharePoint
? Travail effectué avec tous les services technique du catalogue de service de la DSI :
? Poste de travail
? Data Center (Service Unix, Linux, Windows)
? Service Middleware : base de données (Oracle, SqlServer), Big Data,
? Service Réseaux
? Service Sécurité Transverse
? Service Téléphonie des Marchés
? Service Visio Conférence
? Service Mobilité (VPN, accés distant)

CHEF DE PROJET INFRASTRUCTURE et APPLICATIFS - MONOPRIX DE JANVIER A JUIN2018
OBJET DE LA MISSION : OBSOLESCENCE DES INFRASTRUCTURES SERVEURS OS ET BASES DE DONNEES --> PALIERS TECHNIQUES AVEC UN FORT IMPACT APPLICATIFS
? Gestion des projets d infrastructure
? Planification du projet : Macro planning et plan d action détaillé
? Phase Avant-projet : présentation à la gouvernance pour validation (Budget et Planification)
? Phase Analyse : les détails de la réalisation pour la mise en oeuvre du projet.
? Phase Réalisation : phase opérationnelle avec les différents acteurs
? Phase Mise en production : planification du déploiement en production en précisant les condition d\'intervention des info gérants et les contraintes sur la réglementation du travail (gestion des astreintes les jours fériés)
? Suivi des livrables sur les différents environnements : intégration, pré production et production.
? Rédaction des cahiers de recette fonctionnelle avec les utilisateurs ou maitrise d\'ouvrage
? Phase des campagnes de recette sur les différents environnements d\'intégration avant mise en production
? Validation par les utilisateurs ou maitrise d\'ouvrage (PV de recette)
? Planification des déploiement en production et validation par les utilisateurs
? Gestion opérationnelle avec les services techniques
? Gestion des risques
? Organisation de la Gouvernance du projet : comité de suivi des projets
? Outil de gestion et de reporting sur le projet : ORCHESTRA (Budget, Affectation des Ressources, suivi des consommés, tableau de bord, risques )
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
? Outils collaboratif : SharePoint
? Travail effectué avec les différents services d\'infrastructure et infogérants techniques :
? Paliers techniques infrastructure : migration des OS Unix (HP vers AIX pour des raisons d\'économie de licence Oracles), Linux, Windows (de 2008 à 2016)
? Migration des bases de données (Oracle, SQL Server)
? Service Sécurité : projet Radius sur authentification des accès depuis le siège

KPMG 2017 (JANVIER-NOVEMBRE)
PMO du Directeur de Production + Chef de Projet + Analyse des Appels d offres
OBJET ET CONTEXTE DE LA MISSION : PROJETS INFRASTRUCTURE


ROLE :
? PMO : Suivi du portefeuille projets et Reporting pour les comités de pilotage hebdomadaires :
? Gestion du portfolio projets du service de production
? Conception des tableaux de bord projets en build
? Mise à jour des tableaux de bord projets pour les comités de direction hebdomadaire.
? GESTION DE LA TRANSITION :
? Planification et suivi des déploiements des projets en production
? Gestion des processus de transition vers la production afin de garantir leur exploitabilité

? GESTION DES PROJETS D\'INFRASTRUCTURE:
? Pilotage des projet d\'infrastructure : projet de sécurité Firewall et Switch
? Pilotage des intégrateurs sur les projets d\'infrastructure

? GESTION DES APPELS D\'OFFRE :
? Analyse des solutions techniques des constructeurs suite aux appels d\'offres : projet infrastructure réseau sécurité : nouvelles solution firewall et switch : Blue Coat / MaCafee/....
? Analyse financière des offres des intégrateurs
? Présentation au Responsable de la Production pour arbitrage

IBM 2016 (JUIN-DECEMBRE)
Process Manager/Change Manager
OBJET DE LA MISSION :
? Conception/validation des process de déploiement serveurs (Xseries,Pseries, ...) en data center
? Application des best practices
? Suivi du respect des cahiers des charges des projets
? Gestion des livrables
? Gestion des Mises en production
? Outil de gestion de projet : Outils propre à IBM

POCLAIN-HYDRAULICS 2015 (AVRIL-JUILLET)
Chef de projet SERVICE DELIVERY MANAGEMENT

OBJET DE LA MISSION :
? Organisation du Service Delivery respectant les best practices
? Pilotage des prestataires et info gérants sur l exploitation des environnements

LIVRABLES ET ORGANISATION
? Métrologie applicative :
? Tableau de bord sur les performances
? Cartographie des applications et des flux
? Pilotage des fournisseurs Info gérants
? Suivi des livrables
? Suivi des Mises en production

GENERAL ELECTRIC 2014(JUIN) /2015(FEVRIER)
Chef de projet /Problem Manager/Application Manager/Incident Manager
OBJET DE LA MISSION :
? Responsable de la maitrise d oeuvrage
LIVRABLES
? Suivi des livrables
? Suivi des Mises en production
? Organisation des comités de suivi
? Gestion du support aux utilisateurs
TECHNIP(SOCIETE D INGENIERIE) 2012(JUILLET) -2013 (OCTOBRE)
Chef de projet APPLICATION MANAGER
OBJET DE LA MISSION :
? Gestion d un portefeuille d une quinzaine de projets
? Responsable de la maitrise d ouvrage
? Pilotage d un projet ANNUAIRE
? Stratégie de sécurisation de l accès
? Suivi des livrables
? Suivi des Mises en production
? Organisation des comités de suivi
CAPGEMINI OUTSOURCING 2011(JUIN)-2012 (SEPTEMBRE)
Team Leader (Equipe De 10 Ingénieurs Système)
OBJET DE LA MISSION :
? Gestion d un portefeuille de 16 clients grands comptes en infogérance
? Gestion d un important projet migration suite a un changement d info gérant
? Projet stockage Migration des données sur un SAN : baies VSP/NETAP/3PAR
? Définition de la stratégie de migration vers baie HP
? PHASE I : Préparation des pré requis : définition des référentiels pour le stockage
? inventaire des serveurs (Equipe de Système)
? statistiques ou inventaire des volumes disque existant(Equipe de stockage) avec leur répartition par application
? Référentiel des applications par baie et cluster
? définition des volumes disque et des LUNs des baies cible (Equipe de stockage)
? Etude d\'impact (majeurs et mineur) de la migration sur les arrêts de services
? Analyse et Gestion des risques
? Planification des arrêts de services avec le business et des astreintes
? PHASE II : Création des volumes et des LUNs sur les baies cibles avec l\'équipe stockage
? PHASE III : Migration des données sur les baies cibles avec les équipes DBA pour les bases de données et l\'Equipe Système
? PHASE IV : Bascule sur les baies cibles
? PHASE V : Désallocation ou décommissionnement des datastores sources (destruction) après la bascule
PERIMETRE :
? Gestion d une équipe de 10 ingénieurs en France
? Pilotage des équipes offshore en Inde et en Pologne
? Organisation et animation des comités de suivi projets
? Suivi des livrables
? Suivi des Mises en production
? Organisation des comités de suivi et des comités de pilotage
CONSEIL GENERAL SEINE ET MARNE(77) 2010 (AOUT-DECEMBRE)
Chef de Service d une équipe d intégration au sein de la DSI
OBJET DE LA MISSION :
? Nommé au poste de chef de service intégration
? Mise en place des process de gestion
? Organisation des transferts de compétence entre équipes projet et production
EFFECTIFS : Environ 10 ingénieurs système
PROBTP 2011-2012 A NICE (JUIN-SEPTEMBRE)
Chef De Projet/Administrateur OEBS
OBJET DE LA MISSION :
? Gestion de projets financiers et assurance
? Développement des programmes spécifiques
? Livraison et installation des patchs Oracles applications
? Campagne de Recette technique des livrables
? Mise en production des packages
CMA/CGM A MARSEIL 2008-2009 (DECEMBRE-JUILLET)
Chef de Projet : Release Manager au sein de la DSI
OBJET DE LA MISSION :
? Gestion de 20 projets Oracle application en parallèle
? Gestion du versionning des livrables
? Gestion des campagnes de recette
? Mise en production des packages
? Gestion du reporting projet
EIFFAGE CONSTRUCTION 2008 (AVRIL-SEPTEMBRE)
Chef de Projet SIRH :Release Manager au sein de la DSI
OBJET DE LA MISSION : GESTION DE PROJET SIRH
? Gestion d un portefeuille d applications du SIRH (Ressources humaines)
? Evolution des dossiers de spécifications techniques et fonctionnels
? Réunions avec les MOA ou utilisateurs finaux pour validations fonctionnelles
AXA ASSURANCE 12/2007-12/2008
Chef de Projet Production/Incident Manager
OBJET DE LA MISSION : GESTION ET COORDINATION DES INCIDENTS ET DES PROBLEMES
NACKHELL COMPANY A DUBAI 2007
Chef de Projet Maitrise d oeuvre

OBJET DE LA MISSION :
Recadrage et pilotage d un projet dans une passe difficile
? Analyse et rédaction des cahiers des charges et des spécifications
DCNS DIRECTION DE LA CONSTRUCTION NAVAL A BREST 07-08/2007
SITE SECRET DEFENSE
Directeur de Projet
OBJET DE LA MISSION :
? Gestion d une équipe de consultants techniques en France et au Maroc
? Rédaction d un plan de charge et affectation aux membres de l équipe.
? Organisation et animation des réunions de suivi des activités de l équipe
? Comité de pilotage avec les responsables de la DCNS : suivis des objectifs
? Campagne de recette
? Mise en production des packages
? Reporting sur les points d\'avancement

EUROPCAR 02/2006-06/2007
Chef de Projet

OBJET DE LA MISSION : GESTION D\'UN PROJET DE SUPERVISION APPLICATIVE ET TECHNIQUE
DEPLOIEMENT INTERNATIONAL
? Définition du plan d\'action projet
? Organisation de comités de pilotage
? Définition des livrables
? Campagne de recette
? Mise en production des packages
? Reporting sur les points d\'avancement
? Elaboration du budget : Forecast, Budget 800,000 euros
? Elaboration des tableaux de bord et des contrats de service
AFPA 2006 (JANVIER)
FORMATEUR ORACLE APPLICATION FINANCE
OBJET DE LA MISSION :
PREPARATION DES FORMATIONS SUR LES PROCESSUS METIERS SUIVANTS :
? Gestion des projets,
? Gestion budgétaire
LA DIRECTION DU JOURNAL OFFICIEL (IBM) 09/2005-12/2006
Chef de Projet Migration
OBJET DE LA MISSION : REPRISE ET MIGRATION DES DONNEES DE LA PRIMATURE
TYCO BELGIQUE 2005 (JUILLET- AOUT)
Chef de Projet Technico fonctionnel OEBS FINANCE
OBJET DE LA MISSION : Evolution Spécifiques Sous Oracle Applications
? Représenter la DIRECTION INFORMATIQUE auprès de la maitrise d ouvrage en Belgique
? Analyse des besoins des utilisateurs
? Réunions de suivi avec la direction métier
? Campagne de recette
? Mise en production des packages
? Reporting sur les points d\'avancement

FRANCE TELECOM 2004(MARS)-2005 (MAI)
Chef de Mission Infogérance
OBJET DE LA MISSION :

Projet de migration de 5 filiales vers un Datacenter ou centre de calcul
? Projet de migration du système d information de cinq filiales de France Telecom au sein de la maison mère France Telecom.

ACTIVITES :
? Coordination des réunions avec les Maitrise d ouvrage Maitrise d oeuvre des filiales
? Organisation des comités de pilotage sur les différents projets
? Définition des stratégies de migration
? Conduite du changement
? Gestion des incidents
? Support aux équipes d\'exploitation
WANADOO 2002(FEVRIER)-2004 (JUIN)
Chef de Projet Technique
OBJET DE LA MISSION : coordination et pilotage de projets
? Développement des programmes en SHELL et PERL TK
? Livraison des packages
? Mise en production et Déploiement à grande échelle
ORANGE FRANCE 2000(JANVIER)-2002 (FEVRIER)
Chef de Projet
OBJET DE LA MISSION : Comités de suivi avec la Maitrise d ouvrage et la Maitrise d oeuvre
? Livraison des packages pour la mise en production
? Recette des programmes spécifiques
? Mise en production et Déploiement
? Suivi des anomalies
CAISSE DES DEPOTS ET DE CONSIGNATION CDC 1999-2000
Chef de Projet Adjoint
OBJET DE LA MISSION : Service De Back Office De La Salle De Marche De La CDC :
? Développement de programmes financiers
? Livraison des packages pour la mise en production
? Recette des programmes spécifiques
? Mise en production et Déploiement
? Suivi des anomalies
SFF SOCIETE FRANCAISE DE FACTORING 1999 (FEVRIER-JUIN)
Chef de Projet /ADMINISTRATEUR
OBJET DE LA MISSION : Pilotage d une équipe projet
? Développement de programmes financiers
? Livraison des packages pour la mise en production
? Recette des programmes spécifiques
? Mise en production et Déploiement
? Suivi des anomalies
MINISTERE DE L AGRICULTURE ET DE LA PECHE 1998 (FEVRIER-JUIN)
INGENIEUR D ETUDE
OBJET DE LA MISSION : projet sur la traçabilité bovine
? Développement d une base de données bovine sous Sybase
? Développement de programmes financiers
? Livraison des packages pour la mise en production
? Recette des programmes spécifiques
? Mise en production et Déploiement
? Suivi des anomalies
CEGETEL 1997-1998 (FEVRIER-JUIN)
Chef de Projet INTERNE/Ingénieur d\'étude
? Recette des applications
? Suivi des développeurs prestataire
IFP - INSTITUT FRANÇAISE DU PETROLE ET DES MOTEURS 1995-1996
Chef de Projet INTERNE
OBJET DE LA MISSION :
Développement de programmes en Shell sous Unix pour la gestion des imprimantes réparties dans tous les services.
Fonction
Autre
Consultant
Directeur Informatique
Base de donnée
ORACLE
Réseaux
LAN SERVER
Methode
ITIL
PRINCE
Certification
AGILE
ITIL
VMWARE
Middleware
ORACLE APPLICATION EXPRESS
ORACLE APPLICATIONS OKC
Infrastructure
SUN