PMO
PSIT_048976
10 ans expérience
Planification, gestion de budget, analyse de pertinence
Gestion des équipes, présentation des résultats
[Basics] MS-Office.
[SM] Dimelo, SCRM, Webradar.
[Outils de gestion de projet] Primavera, JIRA, MS-Project, Win_Teams, Sciforma.
[Méthodologie] Agile / Prince² / PMP.
[PM] SAS, Tableau Software, CRM, People Soft, BSCS, Qlikview
Planification, gestion de budget, analyse de pertinence
Gestion des équipes, présentation des résultats
[Basics] MS-Office.
[SM] Dimelo, SCRM, Webradar.
[Outils de gestion de projet] Primavera, JIRA, MS-Project, Win_Teams, Sciforma.
[Méthodologie] Agile / Prince² / PMP.
[PM] SAS, Tableau Software, CRM, People Soft, BSCS, Qlikview
Plusieurs projets PMO ont été réalisés :
Interne : Planning, Budget, analyse de pertinence et Priority Management et Risk Management. Animation des SteerCo, Confcall, Copil et meetings.
Externe : Gestion et coordination quotidienne entres les Chefs produit et Program Managers en Tunisie VS les 14 filiales d Ooredoo à travers le monde. Présentation des résultats mensuels, trimestriels et annuels. Pilotage du comité de suivi des actions et des risques.
Transverse : Gestion et coordination quotidienne entre les équipes Support des fournisseurs et des prestataires (Canada / London / Dubaï / New Delhi) et leur V-A-V en Tunisie. Négociation des contrats et rédaction des cahiers des charges.
Anglais : Opérationnel
CETIFICATIONS
[2017] Initiation PMP et Prince2 MSB MedTech.
[2016] Sampling Technics M Consulting-Tunisie.
[2016] SAS Software BCM Consulting-Tunisie.
[2014] Stress Management - Alliance et CO-Tunisie.
[2013] Social Media Management Osereso Paris-France.
[2013] MBB et Fixed Technology Ooredoo Tunisie.
[2012] FWBA Technology Ooredoo Tunisie.
[2012] Time Management Ooredoo Tunisie.
Interne : Planning, Budget, analyse de pertinence et Priority Management et Risk Management. Animation des SteerCo, Confcall, Copil et meetings.
Externe : Gestion et coordination quotidienne entres les Chefs produit et Program Managers en Tunisie VS les 14 filiales d Ooredoo à travers le monde. Présentation des résultats mensuels, trimestriels et annuels. Pilotage du comité de suivi des actions et des risques.
Transverse : Gestion et coordination quotidienne entre les équipes Support des fournisseurs et des prestataires (Canada / London / Dubaï / New Delhi) et leur V-A-V en Tunisie. Négociation des contrats et rédaction des cahiers des charges.
Anglais : Opérationnel
CETIFICATIONS
[2017] Initiation PMP et Prince2 MSB MedTech.
[2016] Sampling Technics M Consulting-Tunisie.
[2016] SAS Software BCM Consulting-Tunisie.
[2014] Stress Management - Alliance et CO-Tunisie.
[2013] Social Media Management Osereso Paris-France.
[2013] MBB et Fixed Technology Ooredoo Tunisie.
[2012] FWBA Technology Ooredoo Tunisie.
[2012] Time Management Ooredoo Tunisie.
- Fonction
- PMO
- Outils
- JIRA
- Methode
- AGILE
PRINCE - Bureautique
- MS OFFICE
MS PROJECT
10 ans expérience
Planification, gestion de budget, analyse de pertinence
Gestion des équipes, présentation des résultats
[Basics] MS-Office.
[SM] Dimelo, SCRM, Webradar.
[Outils de gestion de projet] Primavera, JIRA, MS-Project, Win_Teams, Sciforma.
[Méthodologie] Agile / Prince² / PMP.
[PM] SAS, Tableau Software, CRM, People Soft, BSCS, Qlikview
Planification, gestion de budget, analyse de pertinence
Gestion des équipes, présentation des résultats
[Basics] MS-Office.
[SM] Dimelo, SCRM, Webradar.
[Outils de gestion de projet] Primavera, JIRA, MS-Project, Win_Teams, Sciforma.
[Méthodologie] Agile / Prince² / PMP.
[PM] SAS, Tableau Software, CRM, People Soft, BSCS, Qlikview